在疫情的影响下，以及疫情反反复复不确定的摇摆着，成了加快数字化转型速度的催化剂，而企业数字化转型已经成为了企业现阶段唯一的机遇与选择。

　　工业互联网作为推进中国制造业从信息化向数字化、智能化过渡的主要路径，自2012年首次提出至今，呈现出全球市场爆发、行业高速增长态势。

　　与此同时，加速度下行业内数字化意识不足、高端人才缺失、关键技术控制弱、资金投入不足、软硬件能力失衡等问题逐渐暴露出来，在一定程度上制约了工业数字化转型的全面提速。

　　那么什么是数字化转型呢？与数字化是同一概念吗？

　　简单来说“数字化”就是把需要人处理的，现在让计算机、系统工具去办，就是数字化。比如以前去银行办理业务需要在纸质版上手写各种资料信息，现在只需要在手机上动动手指就搞定了，这就是数字化。

　　数字化转型不是简单的从“非数字化”到“数字化”的转变，而是着眼于用各种数字化工具来解决业务问题，比如云计算、大数据、物联网、区块链、BI、数字孪生等技术。用最新的技术化手段，来解决更多的“业务问题”！数字化转型可以说是数字技术对企业的一次全面重塑。

　　企业数字化转型有三大核心要素：用户、数据和资源。

　　以用户为核心，以数据为驱动，连接内外部资源。但是要如何管理好用户、数据和资源，这是摆在企业面前要面对的“一堵墙”，而企业要如何才能跨越过去呢？

　　数字化转型的核心是数据。核心的落地场景是围绕着数据，对企业进行业务改造。将企业方方面面的历史数据、实时产生的数据，汇聚在一起，建立元数据，然后标准化、系统化，再把这些数据更加全面、高效地利用起来，帮助企业提升数字资产的价值。

　　数字化是数字化转型的第一步。

　　比如企业可利用表单、自定义的业务流程、丰富的数据报表、灵活的权限管理等功能，对企业的业务进行全面的数字化管理，同时结合大数据分析、BI和物联网等技术，把企业各种需要监测的数据进行采集、清洗、分析预警、流程推送、大屏展示以及数据集成。做到企业的所有数据尽在掌握之中。